Wir unterstützten einen Großkonzern bei seinen Fragen im Rahmen von neuen Investitionsprojekten. Bei dieser Beratung ging es sowohl um die einzusetzenden Technologien, als auch um Fragen des Outsourcings und zur Finanzierung der Projekte. Dafür wurde von uns zunächst ein Businessplan erstellt und die konzeptionelle Ausrichtung der Projekte erarbeitet. Dank des Praxis-Know-Hows im Betreiben von Produktionsanlagen konnte unser Team die vorgelegten Anlagenberechnungen überprüfen und bewerten. Wir übernahmen darüber hinaus die Beratung für die Bereiche Technisches-Marketing und Produkt-Marketing.